Scientific Journal of Astana IT University

В статье предлагается рассмотреть некоторые результаты проведения анализа внутренних связей структуры модели индивидуальных компетенций руководителей проектов, предлагаемой Международной ассоциацией управления проектами (ICB IPMA). Предлагается методика проведения анализа подобных структур, предусматривающая прохождение серии шагов, начиная с постановки проблемы и идентификации исследуемой для решений поставленной проблемы системы и заканчивая обновлением представления о структуре взаимодействий элементов рассматриваемой системы и постановки новой задачи (проблемы). Авторы используют такой подход, как системный инжиниринг на основе моделирования, предполагающий множественность представлений (моделей) при исследовании одной системы. В статье исследуемая система представлена как в виде графа, так и в виде матрицы смежности, что предоставляет возможность использования различных методик анализа и построение различных моделей на общей модели первичных данных. При представлении в виде графа рассматривается пример применения для анализа такого программного обеспечения как yEd и Gephi. При анализе с использованием матричного анализа прежде всего предлагается использовать классические методы анализа таких представлений как марковских систем с дискретными состояниями. Предлагается рассматривать представление в виде матрицы смежности второго порядка, представляя ее в виде «системного ландшафта», демонстрирующей количество «путей» переходов от одного состояния к другому (связей между элементами), в т.ч. через смежные элементы системы. Предлагается рассмотреть такую матрицу как аналог «матрицы решений», рассматривая полное множество элементов системы и как набор «стратегий», и как набор «реакций» на стратегии, что позволяет применить методы анализа такой матрицы, применяемые в теории игр (теории принятия решений). Показана близость между выводами, полученными на основании анализа предлагаемого авторами набора визуальных представлений и также используемого ими аналитического подхода, использующего элементы марковского анализа и теории игр.

системный инжиниринг, марковские модели, матрица смежности, ориентированный граф, теория графов, оценка, принятие решений в условиях неопределенности, теория игр, управление проектами, модель компетенций.

IPMA [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.ipma.world/– Дата доступа: 10.10.2020.

PMI [Электронный ресурс] // Режим доступа: сhttps://www.pmi.org/ – Дата доступа: 10.10.2020.

Швабер, К., и Сазерленд Д. (2017). Исчерпывающее руководство по Скраму: Правила Игры [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-

Scrum-Guide-Russian.pdf – Дата доступа: 20.09.2020

The Nine Belbin Team Roles [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.belbin.com/

about/belbin-team-roles/ – Дата доступа: 10.10.2020.

Бушуев, С.Д., и Бушуев, Д.А. Основы индивидуальных компетенций для Управления Проектами,

Программами и Портфелями (National Competence Baseline, NCB Version 3.0). К.: Саммит-Книга.

Caupin, G., Knöpfel, H., Koch, G., Pannenbäcker, K., Pérez-Polo, F., & Seabury, C. (2004). Comparison

between ICB and other project management standards. Bilbao: ICB Revision Project.

Yao, C.C., Siang, L.F., & Yih C.H. (2016). Comparing and Identifying the Similarities and Differences

of Global Project Management Philosophies. Innovation and management, 1677 p.

Crawford, L. (2013). Competition, comparison, collaboration–mapping a pathway through project management standards. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 74, 1-9.

Ghosh, S. et al. (2012). Enhance PMBOK® by comparing it with P2M, ICB, PRINCE2, APM and Scrum

project management standards. PM World Today, 4 (1), 1-77.

Manuel Kössler Project Management Standards and Approaches. A systematic Comparison [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://diglib.tugraz.at/download.php?id=576a76d6b24

fa&location=browse – Дата доступа: 10.10.2020.

Бушуев, С.Д. и Козир, Б.Ю. (2020). Гібридизація методологій управління інфраструктурними

проектами та програмами // Вісник Одеського національного морського університету, №. 61,

-207.

Standard PMI Project Management Competency Development Framework (PMCDF) (2013). Project

Management Institute.

Ohara, S. (2005). P2M: A guidebook of Project and Program Managements for Enterprise Innovation, vol.

, Revision 3 /S. Ohara//Project Management Association of Japan (PMAJ).

Бушуев, С.Д. и Бушуев, Д.А. (2017). Основы индивидуальных компетенций для Управления Проектами, Программами и Портфелями (National Competence Baseline, NCB Version 4.0). – К.: Саммит-Книга, 2017.

United Nations Evaluation Group (2016). Evaluation Competency Framework. New York: UNEG.

UNEG «Нормы и стандарты оценок» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.unevaluation.org/document/download/2663 – Дата доступа: 20.10.2020

Берталанфи, Л. (1972)/ История и статус общей теории систем. Системные исследования: Ежегодник, М.: Наука, 20–37.

Давтян, А.Г., Шабалина, О.А. Садовникова, Н.П. и Парыгин Д.С. (2019). Кибернетика как дискурс управления. ИТНОУ: информационные технологии в науке, образовании и управлении. Выпуск 2, номер (12). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/

kibernetika-kak-diskurs-upravleniya – Дата доступа: 20.10.2020

Теслер Г.С. (2005). Новая кибернетика как фундаментальная наука // ММС. №4. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/novaya-kibernetika-kakfundamentalnaya-nauka – Дата доступа: 20.10.2020

Генри Р. (2005). Нив Пространство доктора Деминга. Принципы построения устойчивого бизнеса // М.: Альпина Бизнес Букс. 370.

ISO 21500:2012 Guidance on project management [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://

www.iso.org/ru/standard/50003.html – Дата доступа: 20.10.2020

ISO 21504:2015 Project, programme and portfolio management — Guidance on portfolio management [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.iso.org/standard/61518.html – Дата

доступа: 20.10.2020

Лукьянов, Д.В., Колесникова, К.В., и Гогунский В.Д. (2010). Метод структурного аналізу компетенцій NCB. Управління проектами у розвитку суспільства, К., КНУБА, 2, 135-136.

Колеснікова К.В. Визначення ядер знань поведінкових компетенцій фахівців з управління проектами //Вісник НУК. 5-6, 84-88.

Лукьянов, Д.В., Гогунский, В.Д., Власенко, Е.В. (2012). Визначення ядер знань на графі компетенцій проектних менеджерів. Вост.-Европ. журнал передовых технологий, № 10/55, 26-28.

Колеснікова, К.В., и Лук’янов, Д.В. (2013). Аналіз структурної моделі компетенцій з управління

проектами національного стандарту України. Управління розвитком складних систем, 13, 19-27.

IPMA ICB Excel template (Researchgate) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.

researchgate.net/publication/343267452_Matrica_cuperpozicii_i_perehodnyh_veroatnostej_

landsaft_ICB3_2019_WinExcel_05082019 – Дата доступа: 21.09.2020

Gephi [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://gephi.org – Дата доступа: 20.10.2020

yEd [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.yworks.com/products/yed – Дата доступа: 20.10.2020

Lukianov, D., Kolesnikov, O., Dmitrenko, K., and Gogunskii, V. (2017). Analysis of the structural

models of competencies in project management. Technology audit and production reserves. Vol. 2

(2/34), 4-11. DOI: 10.15587/2312-8372.2017.100393

Lukianov, D., Mazhei K., & Gogunskii, V. (2019). Transformation of the International Project Management

Association Project Managers Individual Competencies Model» IEEE International Conference on

Advanced Trends in Information Theory (ATIT), Kyiv, Ukraine, 506-512.

«Азарт» и критерии теории игр для ICB IPMA (Implementation Game Theory elements to IPMA ICB

0 system landscape analyses - Excel calculation example. Режим доступа: https://www.researchgate.net/publication/344329979_ICB4_Theory_of_Games_Lukianov_01082020 – Дата доступа:

09.2020)

Bondar, A. et al. (2020). Entropy Paradigm of Project-Oriented Organizations Management //ITPM,

-243.

Kolesnikova K. et al. (2017). Communication management in social networks for the actualization

of publications in the world scientific community on the example of the network ResearchGate.

Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3 (4), 27-35.

Колесніков, О.Є., и Лук’янов, Д.В. (2015). Властивості структурних моделей процесів проектного

управління. Шляхи реалізації кредитно-модульної системи, 11, 30-39.

Lukianov D. et al. (2017). Development of the markov model of a project as a system of role communications in a team //Восточно-Европейский журнал передовых технологий, vol. 3, no. 3, 21-28.

Sherstiuk, O., Kolesnikov, O., & Lukianov, D. (2019). Team Behaviour Model as a Tool for Determining

the Project Development Trajectory. IEEE International Conference on Advanced Trends in Information

Theory (ATIT). 496-500.

Trach R., & Bushuyev S. (2020). Analysis communication network of construction project participants //Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska. [Электронный ресурс]. – Режим

доступа: – Дата доступа: 20.10.2020

Brin, S., & Lawrence, P. The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine, in Proceedings

of the seventh International Conference on the World Wide Web (WWW1998):107-117 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://snap.stanford.edu/class/cs224w-readings/Brin98Anatomy.

pdf – Дата доступа: 20.10.2020.

Необходимо ли вам изучать язык R? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.ibm.

com/developerworks/ru/library/bd-learnr/index.html] – Дата доступа: 20.10.2020.

Что такое Python: чем он хорош, где пригодится и как его выучить [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://netology.ru/blog/python – Дата доступа: 20.10.2020.

What is MBSE (Model-Based Systems Engineering)? [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

https://www.eclipse.org/capella/what_is_mbse.html – Дата доступа: 20.10.2020.

MBSE [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sewiki.ru/MBSE – Дата доступа: 20.10.2020